De opgave Strategie en Omgeving is één van de nieuwe opgaves in de nieuwe structuur binnen het Wetterskip. In dit hoofdstuk richten we onze blik op de toekomst. Op interne en externe ontwikkelingen die zich op een termijn van 1 tot 15 jaar voordoen en die ons werk beïnvloeden. Wat zien we nu al dat mogelijk over enkele jaren de agenda gaat bepalen? Het antwoord op die vraag houdt ons alert. En dat niet alleen, het stelt ons in staat ons tijdig én beter op belangrijke ontwikkelingen voor te bereiden.
Blik op de Toekomst
We verkennen de toekomst en brengen mogelijke bewegingen, trends en patronen in beeld. Belangrijke vraag daarbij is of ons huidige handelen nog wel aansluit bij toekomstige ontwikkelingen of dat we moeten bijstellen. Een regelmatige toetsing van onze uitgangspunten – zoals die bijvoorbeeld zijn vastgelegd in het coalitieakkoord en waterbeheerplannen - past hierbij.
Vanuit deze opgave vormen we de ogen en oren voor zowel interne als externe ontwikkelingen en versterken we onze rol als sparringpartner voor zowel bestuur als organisatie. Daarbij hebben we onze voelsprieten uitstaan zowel in de organisatie als daarbuiten en zijn we goed verankerd in ons in- en externe netwerk. Dat draagt bij aan het helder en transparant zijn van Wetterskip Fryslân naar onze inwoners en partners toe.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
W etterskip Fryslân werkt al langer volgens de principes van Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Sinds 2016 wordt hierover gerapporteerd in de jaarrapportage. De SDG’s (Sustainable Development Goals) liggen in het verlengde van MVO. De SDG’s zijn 17 doelen om van de wereld een betere plek te maken in 2030. Deze zijn afgesproken door de landen die zijn aangesloten bij de Verenigde Naties (VN), waaronder Nederland. In 2022 vertalen wij onze MVO-doelen naar SDG’s, en gaan wij daar ov er rapporten in onze jaarrapportage.
Stakeholders
De opgave kent diverse stakeholders. Intern zijn dat organisatie, directie en bestuur. Het scannen van onze externe omgeving maakt ook ontwikkelingen zichtbaar waarmee we rekening hebben te houden. Het gaat bij externe stakeholders niet alleen om andere overheden en maatschappelijke (belangen)organisaties, maar bijvoorbeeld ook om kennisinstituten en de Europese Unie.